市场部经理对市场部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。

一、市场部经理的权力

1、对市场部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。

2、对市场部人员工作进行规范管理的权力。

3、对市场部人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定）。

4、对市场部市场开拓进行规划、布署的权力。

5、对市场部日常管理经费（100元以下）进行审批和管理、监督的权力（100元以上的费用，须提交总经理批准）。

1、公司其它部门进行沟通协调的权力。

附：市场部经理没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：

1、经总经理批准，擅自审批通过100元以上的管理费用。

2、对总公司其它部门工作进行干涉。

二、市场部经理应承担的责任

1、对市场部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成市场部既定工作目标。如：全年市场部量尺目标、业绩目标未能完成经理应负相关责任。

2、对业务员外出联系业务进行安排和监督，如出现业务员所量尺未能得到及时跟进，致使公司客源损失，经理应负责任。

3、提高业务员联系的客户质量，努力与设计部进行良好合作。

4、经理作为市场部员工的一分子，应当带头遵守市场部规章制度上下班需打卡；违反《员工管理手册》和市场部其它相应条款，均应受到处罚