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企业管理之特里法则

    特里法则:“承认错误是一个人最大的力量源泉,因为正视错误的人将得到错误以外的东西。”

    特里法则主要讲了两个含义,一是承认错误是一个人的最大力量源泉;二是正视错误的人将得到错误以外的东西。核心意义就是敢于认错本身是具有很大价值的。

    勇于承认错误和失败是企业生存的法则。市场不是两军对垒的战场,企业不是军队。承认失败,企业可以避免更大的市场损失,可以重新调整自己的市场策略,也就可以重新取得市场机会。

    对于一个领导者来说,也是如此。下属对一个领导的评价,往往决定于他是否有责任感,勇于承担责任不仅佳下属有安全感,而且也会使下属进行反思,反思过后会发现自己的缺陷,从而在大家面前主动道歉,并承担责任。

    领导这样做,表面上看是把责任揽在了自己身上,使自己成为受谴责的对象,实质上不过是把下属的责任提到上级领导身上,从而使问题解决起来容易一些。假如你是个中级领导,你为你的下属承担了责任,那么你的上司是否也会反思,他也有某些责任呢?一旦公司里上行下效,形成勇于承担责任的风气,便会杜绝互相推诿,上下不团结的局面,使公司有更强的凝聚力,从而更有竞争力。


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