企业管理之马蝇效应

2014-04-23 11:12:18

    马蝇效应提出者是美国总统林肯，主要内容是：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

    出色的领导，都深谙激励之术。人的欲求是千差万别的。有的人比较理想，可能更看重精神上的东西，比如荣誉，尊重；有的人比较功利，可能更看重物质上的东西，比如金钱。针对不同的人，要对症下药，投其所好，用不同的方式去激励他。总之，要让这匹马儿欢快地跑起来。

    人的工作是最难做的。很多时候公司无法取得更大的发展，甚至分崩寓析、树倒猢狲散，其根源就在于没有做好人的工作。作为一个管理者，你最大的成就就在于构建并统帅一支由各种不同的专业知识及特殊技能的成员组成的、具有强大战斗力与高度协作精神的团队，不断挑战更高的工作目标，不断创造更大的绩效。为此，你可能需要超越旁人的勤奋，你需要更多的知识，你需要更强的资源支持，更重要的是，你还需要像林肯一样，善于运用自己的智慧，利用马蝇效应，把一些很难管理，然而又是十分重要和关键的员工团结在一起，充分发挥他们的作用，不断为公司创造更大的绩效。