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客户经理岗位责任上

    一:客户服务

    1要与客户经常联系和沟通,服务好客户,经常听取客户的意见,对客户做到真心、诚心、热心、文明礼貌,树立一切为客户服务的观念;在客户中处处树立公司的形象,维护公司的信誉,切实做好售后服务工作。接到客户的保修要求,不论是否在保修期内,立即回复客户,水、电、煤紧急保修必须在2小时内给客户解决;不十分紧急的修整项日也必须及时回复客户,明确维修时间。

    2不在现场吃、住,不拿客户一针一线;施工人员应佩戴上岗证,穿好工作服;工地保持清洁,做到工完、料尽、场地清。对施工完毕的产品和设备要进行保护处理。

    3及时把客户意见和要求反馈给工程部经理和相关人员,做好及时补救或整改工作。

    4客户在施工过程中如果对一些正确施工方法产生疑虑或不理解,有责任向客户做好热情、耐心的解释工作;客户在施工过程中提出的一些公司无法满足的施工改动,同样有责任向客户做好热情、耐心的解释工作,取得客户的谅解;一时无法获得客户理解,应及时与业务、设计联系,争取他们的支持与客户进一步沟通,严禁有违服务规范的现象发生。

    5接到客户的投诉,立即回复客户,最迟不超过4小时赶到现场,解决问题,回复客户一个明确修复时间;坚持“先解决问题,后区分责任”的原则,严禁发生拖延、推诿、扯皮现象。

    6及时提醒客户按时支付进度款,以免造成客户的违约损失。

    7材料、工厂制品如果一时不能按时到场,应及时代表公司向客户表示歉意,取得客户谅解,并通知工程部经理和有关部门。


    二:业务技能

    1掌握施工艺和自身工种的专项技能。


    2掌握材料的性能和使用知识。


    3掌握施工工具和器械的操作规程和使用知识,严格按照安全操作规程进行作业。


    4熟悉《住宅装饰装修工程施工规范》《GB 50327-2001)和《住宅装饰装修验收标准》(DB 31/302003)。


    5熟悉施工流程和施工图。


    6了解新技术、新材料、新工艺、新设备等有关信息。


    三:执行规范

    1遵守公司的各项管理制度,接受工程部经理的直接管理,做到有令就行、有禁就止。


    2执行公司关于安全生产的规章制度,切实落实各项安全生产措施。


    3严格执行《住宅装饰装修工程施工规范》(GB 50327-2001)。


    4严格执行《住宅装饰装修验收标准》(DB 31/302003)。


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