美佳ERP作为家装erp领军品牌，已服务全国几千家企业，同时远销海外，帮助在外创业的中国同胞方便快捷的管理公司流程。
管理软件最终的核心竞争力是他的使用价值。美佳云装根据上百家不同规模、地域的装修公司管理模式提取精华并进一步完善开发的这款管理软件集合了从业务跟单、预算报价、工程进度管控、材料管理、售后回访、财务管理等功能模块，每个模块自动衔接，用一套系统就可以使整个公司的运营模式进行的井井有条，大大节约人力财力的成本支出。
那么对于软件的具体实施，美佳云装管理软件针对大多数的装修公司提供了一套常规的流程借鉴。具体流程一一来了解一下吧！
【第一步 录入人力资源信息】
1、部门/用户建立（含分公司、门店）
2、岗位权限设置
3、员工账号密码设置
【第二步 录入基础信息】
1、业务属性：根据实际情况设定客户分类、客户来源等（可选填完善）
2、客户/工程属性：可根据自己公司的情况完善相关的客户属性利于给客户定位
3、材料属性：针对材料的相关属性的完善，利于材料导入定额库
4、财务属性：
（1）、账户设置：针对收款账户的完善
（2）、收支分类：针对款项是属于哪个分类，利于后期归类查询--选填
（3）、客户收款节点：可按公司的收款比例设置固定收款节点
（4）、发包付款节点：针对发包工程设置的付款节点
（5）、其他属性：针对OA办公工作流要涉及到的某些性质的补充
【第三步 录入材料信息及项目信息】
1、基础定额：导入制作预算涉及到的材料、项目、水电、人工等等
2、套餐定额：套餐定额可按不同计算方式进行添加不同套餐预算
3、费率定额：针对制作预算时其他费用的计入，例如管理费、税金等
【第四步 启动系统正式上线】
A: 签单前：
1、录入客户资料，进行跟单
2、设计师制作预算报价完成签单
3、签订合同
4、完成收款计划，预收工程款
5、工程指派给总部
B: 签单后及施工中：
1、有指派功能权限的账号指派工程给相应负责人（项目经理、监理、材料员）
2、项目经理完成施工计划及开工
3、材料员制作材料需求计划或项目经理制作材料需求计划及完成采购
4、材料收料/入库及财务稽核
5、材料领料/出库及财务稽核
1、供货商付款
C: 售后维保：
1、客服指派
2、生成客户回访计划
3、客户回访
D: 业主微信端：
1、自购主材确认如何操作
2、材料验收如何操作
3、施工验收如何操作
4、工程进度查询如何操作
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