一套房子的装修效果未达到预期，质量差，与想象中差了很大一截，确实是很让人苦恼的一件事。造成这个情况的原因其实也是因为在装修的过程中出现了一系列问题，而且这些问题没有得到很好的解决。
1.工序混乱、质量差
装修项目施工工序繁杂，工种多，容易产生工序混乱现象，不仅直接影响到施工工期，施工质量也也达不到标准要求。而且大多数装修公司因为施工项目数量多都是采用的抽检方式来检查验收小的子项目，肯定是有遗漏的，每一道子项目都亲自去查验基本是不可能的。导致施工质量频频出问题，影响公司的企业形象和口碑。用装修ERP管理系统来提高检查验收水平，不用跑工地就可以管理所有施工项目，有问题及时解决。
2.人员管理不协调
装修项目施工的工种属于密集型劳动，一环扣一环，一个环节出错影响就是全局，一个工人的工期协调出问题，后面的工人工期全部又要重新协调管理。无形中给项目的施工带来了很大的麻烦，按时完工也显得任务艰巨。工人的工期计划安排也尤为重要。通过美佳ERP系统来管理安排项目施工，按周规划、按天规划，一手掌握，随意查询，杜绝工序安排混乱、施工出错。
3.装修材料问题
在装修施工的过程中，材料账目/数量错乱、浪费严重、库存不足/积压，装修ERP管理系统的整合汇总功能实现材料透明，使得预算量、开单量、核算量三量合一，避免材料的浪费现象，更保证了材料的及时衔接，对工期的保障提供有利条件。
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