大部分企业出现管理问题的根源几乎都来自于“不知情”，知情是巨大的力量，知情是管理的要害！那么怎样做到知情呢？小知情是只有个人知道；
系统知情是以事实为依据进行管理，并且让企业各个部门、各个环节形成公开透明、相互制约的关系。问题又来了，
小知情要怎样转化为系统知情呢？首先想到的就是ERP系统，ERP对企业来说都不陌生，几乎已经是日常运营必备的工具，而
选择合适的ERP则是头等大事，用了不合适的造成“劳民伤财”，选择合适的才能起到事半功倍的效果。选择需慎重！
有这样一个现象，老板通常都很忙，同时有多个项目在进行，另外还要拓展新项目，怎么可能每个项目都盯着、怎么可能事事知情呢？美佳云装ERP的系统知情，
不是要老板天天跑工地，而是通过技术系统的来了解管理企业运作情况。老板只要通过电脑或手机打开美佳云装ERP管理系统软件，就能知道今天某个工程进行的怎么样？出现的问题有没有得到及时妥当的处理？除此之外所有工作流程都可以在我们的美佳云装里面一目了然，涵盖业务营销、财务管理、设计资料合同管理、材料进销存等等，可以说是相当全面的。
公司要做到系统知情，就要求工作流程公开透明。公开透明即是一种正义。任何事敢于公开、不怕别人知情，这件事情就不会错到哪里去，这就是一种积极向上蓬勃的朝气。世界五百强松下电器松下幸之助先生推行的“玻璃式管理”由来已久，最初“玻璃式管理”还只限与财务管理，后来发展为企业经营全面透明，可见这种管理方式是成功的。所谓系统知情，意义就是不要把企业和员工割裂开来，要让员工与企业融为一体。公开透明是化解矛盾，解决管理问题，增强团队凝聚力最好的工具，员工都抱着开朗喜悦的工作态度，那么企业发展也是健康的。
企业要做好，除了系统知情，每天的数据统计、总结分析少不了。ERP企业管理系统功能强大，涵盖所有工作流程，其中报表分析是ERP企业管理系统中的很受欢迎很常用版块之一，也是ERP系统的一大亮点，其销售报表、业务分析报表、财务报表等能根据不同的维度进行统计，报表分析中的各项数据更可作为公司绩效与决策的考核根据，为企业理清流程，为企业的决策判断提供准确的数字依据，
无需人力统计并且减少错误，得到效率提升，通过统计分析还可反映各项异常状况，且提供相关异常资料，方便及时制定策略解决问题，助力公司更及时掌控全局。在大数据时代，让企业更具洞察力！
美佳云装ERP企业管理系统便是让企业事半功倍的一剂良方。助企业健康发展！