在装饰行业中，核心之一的莫过于工程项目管理。事业的成功源于每一个项目的圆满，管理好每个项目从很大程度上来说，就管理好了企业自身。装修公司如何进行工程管理呢？美佳又是如何进行工程管理的呢？

1、详细的工程进度报表。每天项目经理对工程进度报表进行详细的填写，随时跟新项目进度，控制项目成本。

2、完善的查询功能。系统不仅可以查询到已经报价项目、签单项目、正施工项目、竣工项目、飞单项目，还可以查询跟踪到保修期内的项目（维修和服务的次数和情况）。

3、自动生成详细的报表。系统自动生成每个项目的时间、情况、负责人、利润、成本，并自动按天、月、季度、年汇总统计。