企业要盈利，那么节约成本和开拓市场是要同步进行的。在装修行业，那么节约成本要从哪些方面着手呢，首当其冲的就是材料使用上尽量降低损耗率，同时将材料数量预算控制在正常范围。我们在和客户签单时就明确标注了材料用量。那么采购员和施工人员就可以以计划的数量为参考进行下单。但是有时相关工作人员为了自己便利，材料多下的情况时常发生。如何在根源上杜绝，是咱们应该思考的问题。
美佳云装ERP在材料管理这块根据客户的需求和顺应市场的情况，将材料需求计划下单数量进行了一定的控制，施工人员在下单时以签单数量为标准下单，如果超出计划数可走特批流程。材料管理从源头解决多下单带来的材料浪费造成的额外成本支出。
具体操作如下所示：
首先在工作流中将条件设置进一步完善，让单据根据条件来走审核流程
当材料需求计划超过签单预算数量时系统自动识别并提醒实际计划数量，如果需要额外申请可再次申请走不同的工作流进行审批
材料管理功能，让我们的材料成本管控更加智能，从源头将问题解决，全程无忧。
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