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用ERP的公司与传统企业有何区别?

面对多家企业都在上线使用装修ERP管理系统的大环境,有还没上线的公司就会疑问,到底用了ERP系统和传统管理不用ERP的公司有何区别呢?废话不多说,下面跟着小编从以下几个方面来看看吧!

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实时高效的信息传达,保持业务连动性


在传统的不用ERP管理系统的人工管理模式下,当工作有变更时,其他部门的人员很难及时知晓,势必会造成工作失误,这时候又能怪哪一个人呢?大家都有理。举个小例子,咱们预算发生变更,一般财务和工长之间隔着几个环节,工长和设计师讲了,以为设计师会传达,设计师以为工长会传达,结果大家都没说,不会马上就清楚情况,对接没有高效实时,很可能咱们财务就按照原来的预算申报,造成账款的误差,时间一长谁都忘了,到了结算时工长两眼一抹黑,就是账不对,不对在哪,一时也想不起,正在施工的也不是只有一个工地,一个项目有那么多结算明细,到底是哪一项,双方扯皮都头痛!用美佳云装修ERP管理系统的公司就杜绝了这种情况的发生,一方修改了数据,数据就会马上实时同步到每个人的ERP账号,接收到变及时进行调整,ERP管理系统保持了数据的实时连动性。

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ERP系统保证数据的可追溯性


没有装修ERP管理系统时,当一个项目完工之后,客户的相关工程资料一般都不会保存很详细,更不要提施工过程中的图文资料,在客户微信群里,完后微信群一解散就什么都没有了。时间一久,更难找到完整的数据资料了,查询的过程也是非常困难。把所有的施工情况都以施工日志图文的方式保存在ERP管理系统内,需要查询时很容易就找到这个项目由谁负责,由谁完成的哪道工序,有了装修ERP管理系统客户的售后服务管理更加规范。

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做到“三量合一”


预算量、开单量、结算量,这三个量控制不规范,不但会造成公司盈利下降,还可能让客户不满,产生投诉等不良影响。在上线使用ERP管理系统的公司,这三量达到一致不是难难事,设计师的预算量自动同步到工长与材料部,工长根据ERP管理系统申报,材料部根据同步共享数据开单,减少中间环节,精确快速调用到项目所需材料清单,杜绝材料浪费,经过装修ERP管理系统严格控制,让各个业务流程规范起来,失误减到零,为企业减少风险项。

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美佳云装ERP通过以上几个方面的简单分析,不难看出在现代化科技发展快速的环境下,企业有必要选择一款ERP管理系统,优化整个企业的工作流,减少损失,让利益最大化。



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