不仅大型综合电商平台纷纷布局ERP进行供应链整合，各类垂直性互联网装修O2O公司也开始参与其中，通过现有的ERP系统一体化集成化的特点与建材商、家居品牌商的合作，打通设计、施工、材料、家居各环节，为消费者提供一站式的装修服务解决方案。
不过，当前互联网装修O2O平台对装修供应链的整合只停留在表层，没有真正从用户体验出发对装修服务各环节进行深度变革优化。
第一，电商平台和互联网O2O装修公司在整合装修供应链时，只是单纯地将各类经销商、供应商的相关产品堆放到平台中进行消费，并没有解决消费者的真正痛点，80后、90后用户群体希望获得直接、有针对性的装修产品推送，而不是自己在众多建材或家居产品中一件件地选购。
第二，多数互联网装修公司扮演的是中介平台角色，为用户提供多种家居产品或施工服务供其选择，或者自建装修施工队伍为用户提供装修服务，有必要根据业主的需求上线ERP装修管理系统来解决施工过程无人监管、售后服务缺位等传统装修服务的问题和弊病。
第三，多数互联网装修平台只是将众多产品引入进来，然后以低价头吸引消费者，并没有解决传统装修在质量、价格等方面的信息不透明问题，因此是一种十分浅层的供应链整合。
除了更长的产业链，装修行业与其他领域的另一个不同是用户需求的个性化。互联网装修虽然通过整合供应链为用户提供了一站式的装修解决方案，但仍需ERP系统在标准化的运作下满足不同用户的个性化、定制化需求，使用户体验升级仍是互联网装修的持续发展方向。
“互联网+”通过最新升级的美佳云装ERP装修管理系统实现相关产业链的高效整合。就互联网装修而言，要解决传统装修市场中的诸多痛点，深耕装修O20供应链，以用户口碑为落脚点，有效整合装修服务各环节，充分发挥“互联网+装修”对传统装修的变革升级价值，为用户提供更优质的装修体验。
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