金九银十，对于装修公司来说八九十月份是装修行业的旺季，同时刚好正值国庆佳节，可通过节日来策划一场营销活动，激发客户的装修激情。那么我们在施工环节，项目推动会需要许多环节来配合完成，最终给客户呈现出来的有品质保障的的装修成品。那么这些环节包含哪些呢？例如：设计、施工、财务、监理、材料等多个部门协作完成，才能确保后期施工质量。没有完善的管理体系，在协作沟通过程中出现漏洞，会影响项目交付质量。
装修公司工程项目如何提高管理效率?使用美佳云装管理系统让管理过程更加规范且清晰可控。
工程管理系统
美佳云装装修工程管理系统让管理告别纸质信息传递，提升装企办公自动化，实现无纸化办公操作。管理者通过系统为项目运作制定合理流程，设计图、数据可按照设计好的顺序一环扣一环，每项工序自动关联，上下自动衔接，并通过微信、电脑PC端提醒机制的方式通知到任务相关责任人。使用美佳云装ERP实现装修工程项目自动化、规范化管理，降低项目实施过程沟通成本，提升部门衔接效率,让项目进行的毫无阻力，流程清晰到位。
项目费用报销
工程项目施工中不仅仅是项目开工等管理，这还涉及到一些费用的报销。传统的做法是每产生一笔费用都要先开票到公司申请，人事再逐层提交领导签字，这之间产生的时间差可能还会延误其他工作，用美佳云装ERP采用系统直接申请，流程可自定义按照自己公司流程来设置，相应的岗位人员自动接收申请单据进行审批，不仅提高工作效率还可通过系统进行统一管理，方便随时查询。
财务管理系统
我们在施工过程中，会根据完成阶段的进度进行收款，这时传统的方法是电话通知业主进行交款，业主还得去工地现场验收确认后才进行付款，用美佳云装ERP管理软件提前设置的收款计划和施工计划验收环节与微信业主端结合的管理，业主可直接通过手机接收缴款提醒通知，同时通过微信业主端的工地监控和验收操作，直接完成工地施工情况的确认，这样既能快速真实的反应工地实况，也让业主放心付款。
美佳云装ERP让工地管控更高效！高效的办公和贴心的服务是公司口碑的一大保障。
更多内容推荐：家装管理软件给装修公司带来什么好处