装企ERP系统已成为装修公司办公过程中不可缺少的重要工具，通过线上管理系统将整个公司的业务进行统筹管理，各个环节自动衔接，工程管理环节属于一个非常重要的环节，也是相当耗时的一个环节，工程管理的好坏直接反映出公司的实力，在工程管理环节中施工计划是整个环节的基础，面对施工过程中可能会出现的各种不可控因素，我们如何做好一套施工计划呢？
根据工程的范围和目标，直接在ERP系统内制定详细的施工计划，包括施工的各个环节、时间节点（施工时间、验收时产） 、需求等，可以直接录入，也可以制定通用的施工计划模板直接进行导入，再根据实际工程情况进行补充修改，同时可以指定现场负责人，提交审核通过后，即可进行查阅，项目以及时间节点一目了然，同时系统支持打印输出，纸质版适合在现场或者无电脑情况下随时查阅。如出现某一不可控原因需要修改施工计划，也可以直接在ERP系统内进行时间节点或者项目的修改，提交审核通过后，即可生效，相比传统办公流程更加省时省心。
通过ERP系统制定施工计划，方便快捷，计划清晰明了，后期施工进度管控更简单。