近年来上线ERP管理系统的企业高达70%以上，得到好评如潮，当然其中也有用不起来的，三分软件，七分实施，那么要想保证上线实施成功，取得预期效果，有什么注意事项呢？
首先就是要引起全员的重视，全员参与进来。小编发现有的企业管理层把ERP系统当做是一个软件来用，没有引起全员的重视，直接造成ERP发挥不到原本的作用，恶性循环，越不重视，越觉得ERP不仅没有作用还让自己的本身工作更加繁琐。全员的重视与参与是保证ERP装修管理系统上线成功的先决条件。在此基础上再谈效果。
第二就是要持之以恒，凡事都有一个过程，谁都不可能一口吃成一个胖子，ERP的实施绝非一朝一夕就能完成的，它是一个漫长的过程，所以大家要持之以恒，在实施的过程中不要轻言放弃。你想达到的效果，在一天天不知不觉之间ERP会慢慢反馈给你，整个企业也一定会发生很大的变化。
最后就是最重要的一点，一定要选择一款口碑好并且适合自己的ERP管理系统。企业在前期做ERP调研选型时一定要从自身的实际情况出发。选择一款质量高、在业内口碑好、符合自己流程需求的ERP装修管理系统。要保证效果，硬件条件上占了很大一部分比例。目前市面上的ERP种类繁多，质量也是参差不齐，管理者们要擦亮眼睛去选择。美佳云装ERP服务过的企业遍布全国各地，积累了大量的装企管理经验，无论从硬件上来说还是经验上来看，都是装修行业最合适的ERP系统。赶快联系我们吧！
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