身体是革命的本钱,健康是首位,在当今市场,房子对大家来说不仅仅是安身立命的住所,也是一辈子都必须要奋斗的。当您拿到新房开开心心入住的时候,必须要面对的一个问题甲醛是否超标,这个我们都要心中有数,毕竟身体健康才是最重要的。针对大家关注的话题,美佳云装管理软件搜集了一些如何高效去除甲醛的方法,大家可参考一下。
公司要准备上线ERP管理系统之前,真的了解ERP吗?真的做好了充分的准备工作吗?如果不够了解,准备不充分,在投入使用的过程中会出现很多问题,甚至还会阻碍企业的正常的运作。ERP实施失败,普遍认为就两个原因,一是系统本身的原因,不适用;二是领导不重视执行力度不够、员工不配合导致的失败。其实不然。
完成一个装修项目的推进,往往需要材料、设计、预算、财务、施工、监理的多方配合,在多方的共同协作之下才能完成,如果企业欠缺标准化规范化的工作流程,项目的推进会受到严重阻力和困难,漏洞百出,一片混乱,最终的结果就是影响到工程项目的验收质量,影响客户满意度。
大部分装修公司都有在用装修ERP管理系统,是一款专门针对装修装饰行业的管理软件。有时候看见师傅们在外面拿着个手机就知道公司委派的新任务了,挺方便的,就了解了一下ERP系统的大概功能和价格方面,问了几家之后发现报价有高有低,有一次性买断的,也有按年收费的,眼花缭乱。价格太高的不划算,价格太低的不放心功能,多用心去找价位适中、功能齐全、又在业内有知名度、性价比又高的ERP产品。选择是重要的第一步,建议大家在选择ERP时从以下几点来考虑:
预算报价满足这几点就是一款合格的报价系统“简、快、准”,放眼整个装修行业,大家以前都是采用传统的表格作为报价,这种报价方式不仅速度慢,还容易出现人工错误,导致签单不能顺利完成。现在是信息化时代,各行各业赶上数据化时代纷纷采用线上管理软件来代替繁杂的手工操作。
大家都知道,装修公司的财务结算是很复杂、繁琐的、让人头痛的一项工作。为什么装企的财务会出现这种状况呢?这也和装修公司的运营模式有着直接的关系。装企的结算方式千差万别,分为内部结算和外部结算,对内呢是指企业自己的员工结算,比如业务员、设计师等,对外就包括材料供应商、施工队,以及面向客户的结算,有些装企施工队是自己的就归纳与内部结算。下面和美佳ERP一起来仔细看看。
当今时代,科技的不断进步,各行各业都发生了翻天覆地的变化。使用ERP管理系统的装修公司,至少节省了68%的管理资源。美佳云装是一款集CRM、OA、财务软件、报价系统、供应链系统为一体的ERP装修管理系统,可根据企业自身特点特色化定制,满足企业的发展需求。越来越多的装企上线使用,究竟它为什么受欢迎,一起来看看。
市场的变化基于消费者调研和分析以及大数据,2019即将接近尾声,最后的三个月装修行业这么抓住新的机遇?也许下面这些数据能让您有一些新的启发。腾讯营销洞察前段时间发布了《2019腾讯家居行业洞察白皮书》,对装修行业具有很重要的参考价值。
信息化管理的最终目的是为了实现企业的利益最大化,解决企业运营过程中的工作效率低下、减少资源浪费、使工作流程更规范。在当今的大数据时代下,做得好的企业都少不了数据的分析和传达,原始数据是企业宝贵的资源,是信息化进程的基础,如何形成科学的信息化管理呢?
现在已进入到信息化、数据化时代,许多企业纷纷采用最新的管理方法--线上管理来实现工作的交接。美佳云装一直致力于装修管理ERP开发十余年,通过与全国百千企业合作中掌握装修公司最新的管理模式并结合云端功能开发出一款专为装修公司可用的ERP管理软件。
不管是从业务、规模还是企业管理的方面来说,中小型企业确实和大企业有比较大的差异,中小型企业的运营模式总是会简单的多。所以啊,中小型企业的管理层认为使用ERP管理系统应该是大企业的事,与自身无关。事实真的是这样的吗?其实啊,身边不乏中小型企业使用ERP系统的例子,这些企业中有的觉得适用,有的觉得画蛇添足了,那咱们怎样判断中小型企业是不是有必要使用ERP系统呢?下面跟着美佳来看看衡量的依据在哪里吧!
据中国产业报告显示,我国的二手房装修市场从2011年到2016年,从2200亿人民币增长到3666亿人民币,五年间市场需求增长速度惊人。另马云的淘宝《2019家装指南》统计,过去的2018年用于家装消费的占比中,53%新房装修,31%租房装修,还有18%的二手房翻新装修,可见租房+二手房达到49%占比,装修公司不能只盯着新楼盘,旧房翻新有着庞大的市场,但巨大的旧房装修市场背后隐藏着诸多难点,如此大的市场就此放弃吗?
这几个数字是什么?是统计局公布的2019上半年家居行业零售额896亿,同比增长5.7%;907亿是建筑装修材料的零售额,同比增增长3.6%;那么4647亿是什么?这是商务部流通行业发展司与中国建筑材料流通协会共同发布的:2019上半年家居建材市场的累计销售额,与2018年同期相比增长了4.7%!
企业管理信奉以数字说话,但有目标,落实不到位、监督不到位,不能逐时、逐项、逐人分解落实,目标成了空洞的数字,一纸空文。部分原因在于领导缺乏详尽并具备实时性的目标路线图、缺乏大数据统计分析的支持,对企业运营情况疑惑着、茫然着,执行力也就缺乏力度,不能层层传递下去。美佳云装已正式上线的统计“明星”,企业目标完成、施工情况、客户跟进情况一键呈现。
装修行业有句老话说的好:成于营销,败于工地。啥意思呢?大家重心都放在营销上,疏忽了本质工作,装修质量、装修效果得不到保证,丢了口碑。随着社会的不断进步,人们的消费选择众多,消费也理性,野蛮装修的行业历史已成为过去,除了注重营销,施工质量也尤为重要。美佳云装ERP趋于理性,重视施工、重视营销,双管齐下,着眼未来。
众所周知,传统的装修行业存在着多个无法监管的灰色地带,再加上装修复杂的性质,监管起来比较困难、比较松散,权责也不清晰,例如施工过程中某一项出了问题,那么到底是该追究材料部的问题还是施工工人的问题,相互推诿的事情经常都在出现,并且得不到很好的处理,部门之间业务流程的交叉导致权责模糊,无形中增加了管理难度,造成问题频出。
转介绍客户的成单率是非常高的,一般都是亲戚朋友同事介绍过来,自带信任度,在当下装修行业竞争激烈的大环境下转介绍客户是最优质的客源。各家装企都非常重视转介绍,都想法设法的提高转介绍率,费尽心思请求客户在亲朋好友圈子里说好话,承诺老带新的奖励红包;给各家中介、商家承诺好处提成等等。其实要想争取到转客户率。第一点就是要拿出吸引人的东西,装修行业令人最担忧的施工质量、工期拖延、偷工减料等等问题都使得客户缺乏信任度,难以成交
如何做到规范装企流程,实现装修标准化,这些都是装修公司所需解决的当务之急。美佳云装作为装修管理软件的领先者,已专注装企ERP开发十余年。根据装企的行情为行业标准化提供解决方案。
各行各业都在互联网的影响下飞速地发展,装修装饰行业建设信息化体系也迫在眉睫,家装ERP的普及越来越广,能够衔接优化企业内外的所有工作流程,外到供货商、与业主之间零距离沟通对话,业主通过多方式参与到装修中来。內囊括公司所有部门、所有人员,为企业搭建信息化的框架,提升企业工作效率、节省成本,增加综合竞争力。
企业要想长期发展,就不能停滞不前,需要提高自身的综合竞争力来保持在市场激烈竞争中的一席之地,分得一块蛋糕。那么要怎样来提高综合竞争力呢?咱们从装饰行业内部的工程施工管理、业务管理、设计预算管理、客户服务管理、材料管理、财务管理、报表统计管理、员工管理等方面来看看。