装企管理

装饰装修公司之发展策略

随着社会生活的提高,人们现在也越来越喜欢在装修房子的时候多花钱,以便有一个自己喜欢的,舒适,环保的家居生活环境。社会上大量的装修消费需求就是装饰装修行业的机遇,但是企业该怎么发展才能在这个机遇面前分得一杯羹呢?

一、抓设计

1.扩大经营额,转变经济增长方式。
    设计成果是劳动、是产品,她既有价值,也有价格。合情、合理、合法的设计费收入应该能够转变装饰行业的经济增长方式。通过认真选择客户,用心服务客户,积极发挥设计在装修项目中的先导作用,不但可以扩大设计经营额,并且应该杜绝“免费设计”。
2.提高设计水平,带动和拓宽装饰市场。
    提高设计水平,带动和拓宽装饰装修市场是我们装饰企业的努力方向。一些具有甲级设计资质的企业,其主要的设计工作是在拿到工程后,深化设计,而没有利用设计优势去开拓市场,使得这一块资源没有得到充分利用。还有一些企业甚至把设计不取费作为取得工程的“敲门砖”无偿奉送,这不仅损害了自己,也搞乱了市场,更不利于这个行业的可持续发展。
3.鼓励原创设计,提升文化品质。
    对比发达国家标志性的著名建筑,包括室内设计,之所以能流芳传世,使人印象深刻,除了规模、样式的不同之外,更重要的是这些建筑留下了鲜明的文化印迹。大力的鼓励原创设计,努力提升建筑的文化品质,不仅是设计师的职责,同时也是装修商对于利润的追求。

二、重服务

1.能完成企业从单纯制作生产到研发咨询的角色变化
2.坚持一丝不苟的抓细节到能赢得客户信任
3.能把对立的甲、乙方关系变为互利的合作伙伴

三、练内功

1.提高员工素质,建立学习型企业。

2.加大资本投入、先做强再做大。

3.提升品牌效益、着眼持续发展。
 


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