装修公司在施工中最关注的两点：一是施工工期如期进行，二是成本控制在可控范围。因为一旦超支，那么利润必将大打折扣。如何在最复杂的工作环节将可能存在的风险降到最低，其实也是有相应的解决方案的，美佳云装ERP管理软件，通过系统直接多工程施工进度及材料成本、人工成本提前进行分析，让领导者心中有数，结合系统软件管理，所有担心的事情都将迎刃而解。
建筑装饰企用户要从工程项目中获得利润，企业要想加强对项目施工的管理，拓展自身利润空间，就要进行有效的成本控制。施工项目管理涉及多个方面，如工期制定、进度安排、质量检验、安全保障、资源提供等，所有环节都涉及成本控制管理。目前，国内建筑装饰行业的发展时间不长，并不具备足够的规模效应，在管理方面仍然有待完善。很多企业在质量管理与安全监督方面进行了体系化建设，但在成本控制体系的建设方面仍然存在短板。因此，建筑装饰企业要想提高市场占有率，获得进一步发展，就要在项目工程实施过程中，运用现代成本控制理论，并发挥其对企业行为的指导作用。从这个角度来说，建筑装饰企业应该重视对工程项目成本控制的探索及实践。在这里，对建筑装饰工程项目成本控制包含的费用、存在的问题，以及相对应的成本控制措施进行分析。
建筑装饰企业费用组成分析
建筑装饰装修所需的费用由如下6个部分构成：人工费用、材料费、主材费、辅助材料费、设计费、税金和管理费通常情况下，人工费用在总体工程费用中所占比重接近20%，这些费用包括工人劳动报酬、医疗费用、劳动保护用品费用、交通费用、居住证明办理费用、设备及工具使用费用等，这些统称为工人工资材料费在总体工程费用中所占的比重一般为50%~70%，在装饰装修施工过程中，通常会根据施工面积进行费用计算，也可以将单项工程所需的材料费用统计出来。按照国家的统一标准，设计费在总体工程费用中所占的比重为3.5%~5.5%，但在实际装修过程中，设计费所占比重一般只达到2.5%。设计费由方案设计费、施工图纸设计费和工程测量费共同构成税金是指企业拿下建筑装饰工程项目后，需按照法律规定，履行应有的义务，向国家缴纳一定的费用。
所有建筑装饰企业都要按照规定缴纳相应的税金，否则就会涉及偷税漏税问题，一经查明，企业需受到法律的制裁，政府向装饰施工企业收取的税金有土地使用费、房产税、城市建设维护税教育附加税、营业税以及所得税除了所得税之外，其他税收项目都包含在装饰工程费用里由用户承担，如果将工程费用中应缴纳的税金减掉，这五项税金在其中所占比重达到3.41%装饰装修企业在管理中产生的费用即为管理费。在工程直接费中，管理费所占比重为5%~10%，具体包括管理人员的劳动报酬、社会保障费用，公司的业务费、办公费、房租，以及日常运营过程中的消耗等，从性质上说，管理费并非是装饰装修过程中直接产生的，也不是特定工程产生的费用，因此企业承接的装饰工程需共同承担管理费。装饰行业不同于其他行业，在项目实施过程中，还需在沟通环节、激励方面消耗一定费用。
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