能够充分满足消费者需求的个性化及定制化装修服务是“互联网+装修”的关键性核心竞力。“互联网+装修”平台需要根据用户的个性化需求通过ERP装修管理系统为其提供一站式装修服务解决方案从设计到选材，再到施工，最后到验收以及售后服务等需求，都能在ERP系统得到满足。例如，A装修公司不管是设计还是施工，在某种风格上都是做得最好的，这个时候平台不应该采用竞标的方式助推装修公司低价的竞争，而是应把最适合用户的装修企业推荐给用户，提高了用户满意度的同时，使装修公司也更有竞争力，做到三赢。
从实际情况来看，装修行业内材料缺乏统一的行业标准、供应链效率较低、施工管理难度大等是限制“互联网+装修”模式发展的主要因素。“互联网+装修”模式能够高效、低成本地完成价值变现的关键在于，能够使非标准的产品及服务变得标准化。为此，企业在供应链管理、施工过程监管及服务体验优化方面上线ERP系统来做出规范化、一体化的有效管理。
“互联网+装修”模式爆发出来的巨大能量吸引了大量创业者及企业加入这一领域，但因为该行业门槛相对较低，企业的服务质量参差不齐，导致消费者难以获得较好的服务体验。因此，随着互联网装修产业不断发展，行业必定会迎来洗牌期，想要存活下来的企业需要通过ERP装修管理系统来充分整合优质资源，不断强化自身的服务水平，构建核心竞争力，具体步骤如下：
（1）互联网家装平台需要提升准入门槛，建立严格而完善的管理制度，对现有的材料供应商、设计人员、施工团队等考核筛选，淘汰那些不能为消费者提供优质产品及服务的个体及组织。
（2）有效管理优秀设计师、施工团队及材料供应商，帮助他们进行品牌塑造，并将产业链各个环节打通。
（3）借助ERP装修管理系统的大数据分析技术对平台中积累的用户数据进行处理及应用，开发更多的个性化产品及增值服务，为用户制定消费决策提供有效支撑，降低其决策时间成本等。
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