经济高速发展的今天，衣食住行一直都是人们最基本的追求，每个家庭都有一套房，有房就离不开装修，有需求就有相应的产业来消化。装修公司应运而生，但是要经营好装修公司就要找到一个好的管理模式，并让管理人员不用每天陷入管理的冗杂事务，能用其他方法代替人力的都会尽量实现系统化管理。每一套管理中都会有一个重点需要我们去抓取。那么对于装修公司来说，哪个管理模块最让人头疼和继续解决的呢？
装修公司在整个运营中最关注的是施工项目的管理，如何高效办公，装修管理软件可以做到将施工模板、验收模板、巡检模板一一提前设置好，后期项目经理在操作施工计划时便可一键导入模板自动生成施工计划。既省时又确保了数据的准确性。
那么面对集团公司，美佳云装ERP是一款既适用规模较小的公司也适用集团大公司。规模小的装修公司就可以只在一个ERP组织中建立以上几个施工相关的模板，那么集团公司下可能会有多个分公司，因为分公司既是独立于总公司的又是和总公司是一体的。面对这一特殊情况，如何分公司快速套用总公司的施工相关的模板、分公司与分公司之间互相共享施工相关的模板。达到咨询共享。美佳云装ERP在工程基础模板中新增了导入模板的功能。
导入工程基础模板的功能解放了咱们在每个分公司重复设置的难题。只需一键导入便可共享
美佳云装在工程管理上为装修公司提供最省心的解决方案，每一个功能都充分体现了系统给人们带来的便利。
更多内容推荐：OA办公如何从线下转变为线上管理