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财务战略:制定科学的资金管理措施

几年来,国内房地产行业的热度不断提高,为装修装饰行业的发展起到了积极的推动作用。目前,我国装修装饰行业的发展尚未成熟,未形成精细化管理模式,在财务管理方面也存在很多问题。如今,装修装饰企业的作业量日渐增加,该领域内的管理者对企业资金管理的关注程度也明显提高。使用ERP装修管理系统来做财务管理的装企越来越多。

财务战略制定科学的资金管理措施

如果企业的资金管理得当,就能有效降低公司的成本消耗,使企业达到甚至超越预定的绩效目标,与此同时,还能加快内部的资金周转,减少资金浪费,在有效控制成本的同时,推动企业整体运营效率的提高。

另外,在企业总体财务管理体系中,资金管理占据十分重要的地位,企业实施良好的资金管理能够为企业控制成本、管理预算、管理内部等带来积极影响,通过解决资金管理过程中存在的不足,提高建筑装饰企业的财务管理能力。

财务战略制定科学的资金管理措施

装修企业在财务管理中存在的主要问题

装修企业对资金管理缺乏足够的重视,从现阶段的情况来分析,国内大部分装修装饰企业仍不具备足够的规模实力,整个行业的发展也并不成熟。很多管理者缺乏开阔的眼界与思维,认为自己获取的利润应该根据自己的意愿支配,并不注重企业的资金管理。

目前,很多建筑装饰企业的管理层人员仍然停留在传统的思维模式下,其管理理念已经不符合时代发展及其企业自身发展的需求,而且还有很多企业的管理者缺乏应有的专业素质。

财务战略制定科学的资金管理措施

美佳云装ERP装修管理系统内含财务管理模块,专门针对装企的经营特点来进行财务管理,应收/应付,成本利润分析,自定义模式的绩效核算。ERP系统的财务管理是融合在企业内部的,不是分离的,例如材料发生变更,材料部提交变更后,财务部就会实时在ERP系统内收到变更通知方可调整金额,不同于以往繁杂琐碎的工作流程。


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                 装企的发展离不开战略



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