近两年来，互联网装修营销在不断变革、发展现如今，注重线上销售的互联网装修进入了一个全新的发展阶段，这个阶段被称为“后电商时代”。在这个时代，装修企业线上、线下融合，实现了一体化。美佳云装ERP管理软件为装修公司提供智能化的管理，也将线上与线下管理进行结合，使之在管理方面得到解脱，从而为发展业务腾出更多的精力。
具体来看，这个时代有三大基本特征:
第一，装修企业的线上营销平台已摆脱单一的销售盈利功能，开始为线下经销商提供互联网化服务，在这种情况下，装修企业就不必再为线上、线下的“双轨制”而纠结。
第二，线上、线下的对立被打破，线下经商开始参与装修企业的联网化发展。
第三，电商平台不再采用传统的打造O2O闭环的策略，开始与装修企业合作，以流量换取销量，推动企业开展线上线下一体化运营。
从这方面来看，互联网装修线上、线下相互对立的难题有了化解渠道。但与此同时，互联网装修主材包的运营模式又成了一个新难题，这个难题出现的原因在于：互联网装修主材包的运营模式是一个“双轨制”的运营模式，且在这个“双轨制”模式中，双轨之间的距离非常远，远远超过了电商“双轨制”的距离。再加上，互联网装修主材包对价格的要求比较高，其价格要远远低于电商的价格。价格差距越大，“双轨制”问题就越难得到解决。
但是相较于电商，互联网装修主材包这种运营模式对装修企业的影响更加深远。因为在装修消费领域，整体装修是未来的发展趋势。在这种趋势下，装修企业能否率先拥抱互联网整体装修主材包这一运营模式是一个关乎生死存亡的重大抉择。
一直以来，用户的体验需求尤其是品牌选择体验需求都无法在线下金碧辉煌的商场中得到满足，这个关键机制不只是装修商场缺失，整个装修行业也严重缺失。互联网整体装修主材包的出现为这一问题提供了有效的解决思路，帮装修消费者解决了品牌与产品的选择难题。实际上，互联网
整体装修主材包的核心就是帮消费者选择性价比最高的品牌与产品组合。
从以上方面来说，对家居建材市场而言，互联网装修主材包的出现开启了一场洗牌运动，促使各大品牌以极快的速度聚集在一起。因此，装修企业能否率先推出互联网整体装修主材包是一件生死攸关的大事，为了能在这方面占尽先机，装修企业应把建设互联网装修主材包视为一项战略任务。公装大品牌进入家装市场，进一步压缩了中小型装修公司的市场，随着定制精装房的来临，中小装修公司如果不迅速转型升级，将面临行业的洗牌，中小公司有两条路可以走：第一，重新调整战略做细分领域市场：第二，迅速布局装修后市场，如二手房的装修翻新服务，以一个点作为突破口，抢占一个市场。
总而言之，自互联网整体装修模式出现以来，装修企业的运营模式与运营战略深受影响，装修企业必须予以重视，提前做好布局。
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