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新兴的互联网装修市场上,哪类企业能立足发展?

上一篇美佳回顾了2016年前后,装修产业的新一轮洗牌,那么现如今,在这个新兴的互联网装修市场上,哪类企业能立足发展?哪类企业能真正满足装修市场的需求呢?下面一起来看看。

(1)以土巴兔为代表的一站式整体装修服务平台

土巴兔成立于2008年,是一家老牌的互联网装修公司,已积累了8年的发展经验。土巴兔为用户提供集装修设计、装修施工、家居电商、装修金融等服务于一体的一站式整体装修服务。2016年6月底,土巴兔装修生态发布会召开,“云工长”正式上线标志土巴兔开始从装修服务平台向产业生态演变,这是企业发展的必然结果。

土巴兔创始人王国彬曾表示,土巴兔的未来发展路径是成长为一个集装修金融场景、诚信体系、新装修人、共享经济、装修大数据、智能家居于一体的装修产业生态,为国内消费者提供多层次、优质的装修服务。

另外,“美佳云装ERP装修管理系统”的上线让所有业内外人士认识到,所有的装修工作都要通过人来实现,工长与工人才是装修的服务主体。

ERP装修管理系统

创立之初,土巴兔的平台定位是信息连接与内容建设,后来演变为深入把控工地质量,再后来演变为建立行业口碑与服务者入驻机制。随着平台定位的演变,土巴兔对装修行业的认识更清晰,对未来也有了明确规划。随着消费不断升级,新一代消费群体希望能从线上获得更多的服务从这个角度来说,一站式整体装修服务模式不仅是土巴兔的发展模式,还是整个互联网装修行业未来的发展目标。

(2)以天猫装修为代表的撮合交易平台

2016年7月,天猫与实创、有住网、百安居、我爱我家、惠装联合举办了一场“天猫人民装修”活动,吸引了很多企业参与,并签署了战略合作协议,如图1-4所示。对于这一活动,很多人都有这样的疑问:为什么在2016年天猫装修还能应用撮合交易这种经营模式呢?具体来说,原因有以下两点:

第一,装修行业最理想的模式是线上线下相结合的O2O模式。但很多互联网装修企业缺乏内容支撑,没有流量,很难借互联网思维改变自己的经销商思维,也很难使供应链得以优化。

第二,从用户端来看,近几年,装修企业亟须拓展销售渠道。经过多年的发展,装修行业的线下渠道已趋于饱和,再加上主流消费群体养成了线上消费的习惯,导致装修行业的线下消费市场进一步缩小,迫使传统装修企业不得不朝线上发展,拓展销售渠道。在这种情况下,天猫就成了传统装修企业拓展销售渠道的一大选择。

天猫装修

但是,目前,天猫装修仅是一个信息撮合平台,不能实际掌控线下装修工地的施工情况只能撮合用户与互联网装修公司合作,不能介入装修设计、施工、材料采购等环节。另外,虽然天猫平台有巨大的流量,但这些流量主要集中在小额零售商品领域,客单价较高的装修服务领域汇聚的流量较少。所以,天猫装修的发展还需要时间。

(3)以爱空间为代表的限时现价的标准化装修自营公司

爱空间(图1-5),成立于2014年,创始人陈炜提出互联网家装概念,作为提出标准化家装的互联网公司,通过整合知名品牌供应商,以“标准化、产业化”的理念,主打“从毛坯房到精装房20天、699元/平方米”,曝光之后引发了互联网家装热,之后蘑菇装修马上打出“599元/平方米”,另外,海尔旗下有住网的“百变加”、搜房网的“精装666元/平方米”也纷纷入局。由于引爆式的营销,直击用户的痛点,价格标准化,时间最短化。大量的用户纷纷选择了此类的公司,随着工地的增加,所有的限时现价互联网标准化套餐公司纷纷陷入施工管控和按时交付的难关。用户的体验度也随之下降,20天的交付工期都要达到30天以上,有的离谱到半年才交付。

SAAS软件装修ERP服务


装修是比买一个产品慎重得多的决策,生成装修产品也远比买一个产品要复杂,服务质量和管理以及世界节点的把控对于互联网家装来说是巨大的考验。复杂的市场,美佳云装ERP装修管理系统的上线在互联网装修时代也是必不可少的工具。


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