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装企ERP管理软件上线必备条件

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上线装修管理软件我们需要做哪些上线前的准备工作呢,首先我们根据自己的需求找一款适合我们实际需求的管理软件,从产品功能、售后保障、技术支持等方面来考虑,另外在筛选产品时也要考虑价格是否合适,把这些因素都牢牢掌握在手里就能成功一半,接下来就是思考具体实施的问题了。

首先要做好人员的思想准备。很多公司老板在购买erp软件的时候,还没有做好人员的思想工作,匆忙购买软件实施,前期无形中增加了人员的工作量,造成人员抵制、软件实施缓慢甚至失败。所以在软件购买之后要先做好人员的工作调整,安排好部门间的培训安排,确保软件实施前期能够有效推进,后期逐渐融入到公司日常运营中,这样才能让软件的价值逐渐体现出来。

其次要明白软件的真正价值所在。一些家装公司本身对软件并不了解,只是看到别人上软件就跟风购买,对软件常常夹杂一些额外的期望,比如短期内提升业绩、各方面监督管理都希望软件自动提醒等等。装修erp为家装公司带来的上管理上的规范化,通过减少家装公司不规范的运营来提升自身利润空间和降低运营风险。上ERP的时候应该将重点放在组织、流程及数据处理上,而不要过于依赖软件。

装修ERP在不同部门执行也不相同,需要公司所有人员协作执行才能发挥出效果。如果仅有部分人员使用,所表现出来的变化也是有限的。所以装修ERP实施需要公司领导层重视,并亲自参与进来,这样才能充分发挥软件的价值。

上线ERP管理软件离不开各方人员的积极配合,前期的组织架构建立,基础资料的完善,中期的实际操作人员积极参与培训,积极上线操作这些都是我们上线ERP的重要起因,结果当然是能大大的提高我们的办公效率,更加规范化内部管理制度,数据分析也更加到位,让领导随时都能通过数据了解整个公司的运营情况及盈利情况。

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