装修大企业的优势不仅体现在资金及品牌影响力方面，其在信息化建设及管理运营方面也具有明显优势，企业信息化和标准化管理中的ERP装修管理系统更是必需品。跨界资本的涌入使“互联网+装修”模式的发展变得更具想象空间，对消费习惯培养与提高市场成熟度有较大帮助。然而跨界而来的资本相对来讲也有一些欠缺的地方，比如对装修领域不够专业，虽然它本身的品牌知名度高受众广，但是这都不能代表它的装修产品及服务能赢得装修业主们的信赖，重点还是要为业主们提供好的装修成果。
最近几年，我们转变固有思想，了解到用户思维的互联网公装迅速崛起，是继中介模式之后才兴起的，此模式已经成为公装O2O的主要发展方向，个别人认为，互联网公装只是一个概念，其本身并不存在。我们站在今天的角度来看问题，公装O2O表现出这一种现象可以概括为：借助互联网思维，然后利用互联网工具对我们传统办公装修进行了一次大改造，从而使装修企业在装修过程遇到的一系列难题都得以解决，大幅提升装修体验。我们可以用“互联网公装”这个词来形容是最合适的。
互联网+装修究竟应该如何落地？很多装修企业对此感到十分困惑，让互联网平台和新一代信息技术驱动传统装修产业完成转型升级绝非是一件简单的事情。事实上，装修服务信息不透明问题突出，装修环节复杂，装修材料品类也极为丰富，缺乏专业知识与经验的普通消费者很难在这种情况下制定科学合理的消费决策。而创业者的不断涌入互联网企业的跨界，再加上传统装修企业纷纷布局线上，使装修行业的市场竞争日趋白热化。ERP装修管理系统的出现很大程度上为装修的变革助了一把力。
以前，我们都知道公装只是简单的规划施工，只要把该做的项目都完成了那么任务也就视为完美。但是在现如今，公装已将成为大家都认可的一项具有美感的工作。那么我们在这种情况下，人们对于办公室设计如何发展成为人们关注的焦点，具体来看，我们可以总结出公装有五大趋势，分别是公装精品化、设计理念开放化、办公智能专业化、装修设计多样化和生态环保化。
随着人们生活水平以及消费观念的不断提升，繁重的工作之余在和谐优美的家居环境中放松身心成为很多人的追求，而装修企业也在朝这个目标不断努力。近几年，装修企业不断完善自身的工业标准，将设计、施工、售后服务等各个环节细分开来，分别组建专业团队或者交由专业的第三方服务商负责，从而为消费者提供优质的装修产品及服务。
我们可以了解到大约从20世纪90年代开始，我国的装修行业就开始迅猛发展，直到2000--2008年期间装修产业让大批装修公司崛起。2008年，受国际金融危机的影响，一大批小型装修公司倒闭，存活下来的装修公司开始大打价格战，发展装修周边业务，使小型装修公司的市场份额越来越小，所获利润越来越少，呈现出行业集中化、产业整合化的趋势。
2015年被称为“互联网装修元年”，这一领域涌入了大量的创业者及投融资机构。据公布的数据显示，2015年国内布局互联网装修领域的企业达到了300家以上，有27家完成了融资。行业的火热吸引了地产商、公装企业跨界而来，在互联网装修领域投入了大量资源。
装修公司在与客户签单中，了解客户的所需，用自己的专业素养和公司实力打动客户。那么我们在与客户谈装修风格、装修预算时肯定得出一份预算报价，这样客户的需求也能白纸黑字的呈现出来，快速拍板完成签单。
随着移动互联网、物联网等新一代信息技术的发展，以及人们生活水平的不断升，传统装修提供的产品与服务已经越来越难以满足人们的需求。近几年，为了有效迎合消费需求，很多装修公司积极进行产品及服务创新，再加上创业者及企业的大量涌入，使装修产业链整合进入资源整合时代。
一直以来，互联网装修作为一个产业链非常长的行业备受资本与创业者的青睐，其中存在的诸多痛点为互联网装修公司介入这个行业提供了机会.严格来说，互联网装修是在“互联网+”时代出现的一种新型的装修模式，与所有的“互联网+”产物一样，这种装修模式出现以后在很短的时间内就得到了快速发展。
上一篇美佳回顾了2016年前后，装修产业的新一轮洗牌，那么现如今，在这个新兴的互联网装修市场上，哪类企业能立足发展？哪类企业能真正满足装修市场的需求呢？下面一起来看看。
互联网装修企业在业绩上获得一定的增长，但是对于企业运营及管理来说却带来了比较大的压力。那么我们如何实现可持续稳定的发展的关键是能够建立一套可以在多座城市快速复制的发展模式。让企业管理压力减少，切实获得互联网发展下延伸出来的红利。如果有一套成熟的ERP管理软件作为辅助管理工具，这将是对互联网装修企业的一大助力。美佳云装ERP致力开发装修管理软件十余年，不仅仅是专注于软件本身，还以发展的眼光关注互联网装修发展行情，对于互联网装修我们可从以下几点更深入的了解。
众所周知，装修行业与制造业、服务业不同，它没有统一的标准，产品价格也不透明，与施工人员沟通需要耗费很高的成本。对消费者来说，装修是一件既耗费财力又耗费心力的事情。近年来，随着互联网的发展，传统行业开始变革，装修行业也身处其列。在创投圈内，互联网装修始终深受人们关注。转型、融资、改造、升级、创新、颠覆，这些词汇始终与互联网装修密不分。
2017年，互联网装修行业的发展进入了下半场，开始由轻模式朝重服务升级、发展。虽然，互联网装修行业遭遇了资本寒冬，但很多企业都没有受到较大的影响，通过对2016年互联网装修行业的重大发展事件进行总结，可得出2017年互联网装修行业有以下六大发展趋势。
传统装修有4个方面的劣势，如下图所示：1.工期冗长 在传统装修模式中，有前端的建材品牌商、经销商及零售商，终端的设计公司、施工团队及装修公司，甚至还有很多中介机构，如此多的中间环节自然造成了施工工期大幅增加。因此，用户需要耗费大量的时间与精力。很多时候用户需要自己前往建材市场购买装修材料，自己联系装修公司，心力交瘁。
在各行各业掀起互联网化改造的巨大浪潮中，传统装修行业也迎来了一次重大变革，在创业者及资本巨头的疯狂涌入下，互联网装修创业公司大量涌现。和很多被“互联网+”颠覆的传统行业类似的是，互联网装修也经过了一个从摇篮期到爆发期，然后从爆发回归理性的发展历程不过和很多行业明显不同的是，互联网装修公司对线下服务体验环节的要求较高，仅提供信息服务的轻资产型发展模式不适合该行业，毕竟人们在制定装修决策过程中，更关注企业的服务实力。
市场环境一直在不断变化，ERP几十年来也经历着不断的发展和变化。不久前接触过一家三年不到就换了2套ERP的装企，现在的情况甚至是还不适合自己还要继续换，有点令人诧异，经过调查之后发现，正处于困惑和更换ERP的企业居然不在少数。为什么？某装企表示：选择一款适用于现状的ERP装修管理系统，但是过不了多久又不适应，原先的ERP不适应未来是市场的变化了，无可奈可只能换。量体裁衣只适合稳定的市场，然而稳定何在？不能适应只能被淘汰掉。
ERP装修管理软件专业性软件来说，许多装修公司都想采用更便捷的管理系统来解决实际管理过程中繁杂的事项。但是对于初次接触ERP的客户来说，前期要投入的精力是要多一点，因为我们需要在前期把整个系统架构重新组合，让软件更符合自己的管理模式。
要把握复杂、不断变化的市场环境是非常艰巨的盈亏底线大作战任务，企业集中信息化的管理能让风险降到最小，省时省力并且不易出错。此时需要ERP为您打赢这一仗。把企业内部工作流程搬到ERP系统上集中管理，集中处理供应链、财务等等一系列问题，盈亏底线实时把控，提高工作效率同时节约成本。 美佳云装ERP管理系统从多维度出发为您打响保卫盈亏底线大作战：
市场经济的推动下各行各业在发生业务时都会涉及到售后环节，售后处理好了，那么他给咱们带来的隐形收入是不可估量的，相当于是不花一分一毫，公司的宣传广告就能走进万千客户心中，好口碑人人相传，不愁业绩，不愁盈利。